ליווי ופיתוח עסקי לעסקים שהם ״one man show״

״רותם, תן לי להוריד קצת מהלחץ הזה.

שהכל עליי. שאין לי אוויר. תן לי אחר צהריים אחד שקט. בלי לחשוב כל הזמן על העבודה שאני צריך לעשות.

בלי להיות כל הזמן חייב להוא ולזה ולהיא.

ותן לי להיות בפלוס בחשבון הבנק.

לא מספיק שאני עובד קשה כל הזמן, אז לסבול גם מהלחץ הזה שאני על הקצה?

אני פשוט מותש מזה״

ככה נשמעים בעלי עסקים שהם בעלי עסקים טובים עם עסקים מצליחים ומבוקשים

שעובדים לבד. הם מה שנקרא one man show.

וזה מסתבר מקום מאוד מאתגר להיות בו.

במיוחד לאלו מהם שהם בעלי מקצוע מאוד טובים. ומבוקשים.

כי הכל על הכתפיים שלהם.

וככל שיש להם יותר ביקוש ככה הם עובדים יותר קשה וגם קורסים יותר מהר.

הם חיים מן לופ בלתי פוסק בו אסור להם להוריד את הרגל מהגז אפילו לשניה אחת.

אז מה אנחנו עושים עם בעלי עסקים כאלה?

ואיך אנחנו מאפשרים להם לצאת מהלופ שהם עובדים כמעט 24/7 , מבלי יכולת לקחת גם לא חצי יום חופש, לרוב עם מינוס בבנק, ועם פחד גדול לגדול ולהתרחב?

אנחנו עוזרים להם לצמוח שלב אחרי שלב.

דן שובל יועץ משכנתאות

קבעתי פגישת ייעוץ ראשונה עם רותם בגלל שהגעתי לתקרת זכוכית, הייתי בתהליך נורא רגיש של להכניס עובד. לא רציתי לעשות עם איזה יועץ שהולך עם התיק מבית לבית, יש כאן המון כסף על קו. רציתי לעשות את זה עם מישהו שכבר בנה סיסטם חזק בעסק של עצמו והרבה פעמים על הרבה עסקים אחרים.

בליווי עם רותם והצוות יש שיטה שבונים בעזרת מנגנון רווח הכי גדול בעסק שלך, כזה שאתה יכול פשוט לשכפל שוב ושוב בעסק שלי ובעוד עסקים שיהיו לי. התוצאה? אני יכול להגיד שהעסק עשה קפיצה דרמטית בהכנסות שהגעתי לרותם… ואז ועשה עוד זינוק. אני לא מרגיש מוגבל כמו שהייתי לפני זה, אני יודע מה צריך לעשות בשביל להכפיל את המחזור.

בשורה תחתונה, מבחינת שעות אני בוודאות עובד פחות שעות, אני מרוויח הרבה יותר. התזרים שלי השתפר בטירוף … ברמות שלא דמיינתי בכלל… מרמה שלא יודע איך לסגור את החודש… היום אני פורע את ההלוואות שלקחתי. הכנסתי עוד עובד. זה מרגיש מדהים !!!. זה משנה חיים בעיניי. זה משהו שהאמנתי שתמיד אני יגיע אליו, אבל היה נראה לי כל כך רחוק מהמציאות. זה משנה את החיים שלי של אשתי של הילדים.

ממליץ בחום. הליווי נותן לך מענה 24/7 והוא למי שרוצה להגדיל את השורה התחתונה של העסק. בדיעבד אם הייתי משלם פי 3 על הליווי וזה עדיין היה ההשקעה הכי טובה שעשיתי בעסק שלי בוודאות.

בשלב הראשון:

אנחנו מתעלמים מהסתכלות רק על העסק.

רוב היועצים מתמקדים בעסק. אבל אותנו זה פחות מעניין בשלב הזה.

אנחנו מסתכלים על המכלול. על החיים. על המשפחה.

העסק במקרה של one man show חייב ליצור לבעל העסק חיים טובים.

הוא לא יכול לעבוד כל כך קשה ולהשאר במינוס.

אנחנו בוחנים בשלב הראשון את ההכנסות של העסק בהסתכלות רחבה יותר ומבינים כמה כסף העסק צריך לייצר כדי שלמשפחה יהיו חיים טובים.

בשלב השני:

בשלב השני אנחנו עוברים על המספרים של העסק.

כמה עסקאות הוא מביא בחודש?

כמה מכל לקוח?

איזה הוצאות יש בעסק?

כמה הלוואות יש?

מה הרווח הנקי שלו?

כמה נשאר לו בשורה תחתונה בבנק אחרי כל ההוצאות והתשלומים?

כאן אנחנו מתחילים לסגור את הפער בין מה שהבית צריך לבין מה שהעסק מייצר וכמה עוד הוא צריך לייצר כדי לתת אויר וחיים טובים למשפחה.

תגיד דאנס – מנחת תודעה

חד וחלק הליווי פשוט הקפיץ אותי ברמת ההכנסות. כל חודש אני מכפילה את עצמי! כן כן!! אין לי מילים להודות.

שלום קוראים לי תגית דאנס, אני מנחה תודעה הרבה שנים ומספרים עושים לי כאב ראש, אפילו אקסל לא ידעתי לפתוח. אבל הבנתי שאם אני רוצה לגדול נכון, אני חייבת ליווי פיננסי-עסקי. אמרתי שאני חייבת לנסות לראות מה הליווי עם רותם יתן לי. הרגשתי בטוחה כי אני יכולה להפסיק בכל שלב, בניגוד לתוכניות ליווי אחרות. אמרתי שאם זה מביא תוצאות אז אני מוכנה להשקיע בזה. ואני רוצה להגיד לך חד וחלק שהליווי פשוט הקפיץ אותי ברמת ההכנסות. וגם ברמת ה-ביכולת שלי להתנהל, עשה לי שכל וסדר . זה חד וחלק.

לפני הליווי? כל יום הייתי גומרת ב 1 בלילה, רק רודפת אחרי המשימות. עכשיו יש לי שקט. בליווי אצל רותם והצוות, את יודעת שאת לא לבד, שיש לך מישהו שעונה 7\24, שעוזר לך להתמודד עם פחד כדי לקפוץ לרמה הבאה בעסק, מישהו שעוקב איתך אחרי המספרים. ועושה סדר שם… וכל הייעוץ עם איתי מה נכון ומה לא נכון לעשות. ועירית שעוזרת לי עם הדוחות. זה יחס VIP.

הליווי עם רותם והצוות זה בשביל מי שלא מפחד לגדול. תקשיבי, זה פשוט הגדיל את העשייה שלי לאיפה שאני היום. כל חודש אני מכפילה את עצמי! כן כן!! אין לי מילים להודות. ותגידי לרותם באמת תודה רבה, אני – אין לי מילים.

בשלב השלישי:

בשלב הזה אנחנו מתכננים את הגדילה.

בדרך כלל כדי להביא עוד כסף , בעסק שהביקוש שלו הוכח, צריך לגדול.

אבל לא סתם לגדול.

אלא לגדול בצורה מבוקרת וחכמה כשמישהו מאוד מאוד מנוסה עוזר לך לנהל את הסיכונים שיש לך בגדילה.

זה לא סוד שגדילה מחייבת השקעה.

זה כן סוד גדול לדעת לעשות אותה נכון.

מרבית בעלי העסקים מפחדים מהשלב הזה כי הם מפחדים ליפול.

אנחנו לא נותנים לזה לקרות!

אנחנו יודעים לנהל את הסיכונים בצורה נכונה.

אז איך עושים נכון השקעה בעסק?

עם חיבור הדוק למספרים מצד אחד ועם הבנה מאוד ברורה של מה יצא לי מההשקעה מצד שני.

החוכמה והניסיון שלנו מאפשרים לבעלי העסקים לבחור בצעדים הכי פחות מסוכנים להם.

ותתפלאו. המון פעמים אנחנו מוכיחים באמצעות המספרים כי תחושת הבטן מטעה. היא מונעת מפחד. שדווקא המהלכים שנתפסים כמסוכנים הם הכי פחות מסוכנים לעסק ולך.

בשלב הרביעי:

אנחנו יוצאים לדרך. אנחנו מתחילים את הצמיחה.

כן כן – אנחנו.

כי אנחנו לא רק מייעצים לך ואומרים לך לעשות דברים לבד – אנחנו צועדים ביחד איתך ומנהלים את הצמיחה הזו.

ביחד אנחנו מגדירים איזה עובד הכי מדוייק לך לגייס. ביחד אנחנו מנסחים את מודעת הדרושים.

ביחד אנחנו מדברים עם משרד השיווק הדיגיטלי. ומגדירים יעדים.

ביחד אנחנו מכינים את כל החומר לבנק או לכל נותן אשראי אחר (אם צריך).

אנחנו צועדים איתך ביחד.

מעכשיו והלאה אתה לא מקבל שום החלטה בלעדינו.

לא גדולה ולא קטנה. לכל החלטה יש השפעה על היכולת שלך להגיע ליעדים ואת ההחלטות אנחנו עושים רק לאחר שבחנו את המספרים.

האם נכון לגייס עובד נוסף? – אנחנו מחליטים לפי המספרים.

האם נכון לפטר עובד? – כנ״ל.

האם נכון לקחת עסקה מדהימה שיכולה להכפיל את העסק או שאולי זו טעות שעלולה לגרום לקריסה?

בכמה נכון לתמחר את העסקאות?

האם נכון לקחת הלוואה נוספת או שאולי כדאי לעשות מיחזור משכנתא (כן אנחנו בוחנים איתך גם את זה!)?

האם נכון להרחיב משרד ובכמה?

וכו.

כאמור. שום החלטה לא מתקבלת בלעדינו. ובלי הצמדות למספרים של העסק שלך.

בשלב החמישי:

אנחנו דוחפים אותך.

נכון שהיית מופתע שאנחנו נמצאים איתך בכל החלטה משמעותית בעסק?

אז לא רק זאת, אלא שאנחנו דוחפים אותך לעשות מהלכים.

אנחנו רואים את העתיד הרבה יותר טוב ממך.

ליווינו ועשינו את הדרך הזאת עם יותר מ 800 בעלי עסקים.

אנחנו מכירים את השביל החרוש הזה ממש ממש טוב.

אנחנו נותנים לך את היד כדי שתוכל לצעוד בו ולהגיע ליעדים שלך.

בשלב השישי:

יש עסקים שנמצאים בליווי שלנו חצי שנה ויש כאלה שנשארים איתנו שנתיים ושלוש וגם שבע.

למה?

כי יש המשך תהליך ויש המשך קבלת החלטות . אנחנו יכולים מאוד לתרום בו.

תכלס. אנחנו כמו מנכ״ל מאוד מאוד מנוסה בעסק.

כל עוד העסק בצמיחה (וכשאנחנו בתמונה הוא בצמיחה) אנחנו יכולים להשאר למנכ״ל אותו .

אם אנחנו עוד לא מכירים:

נעים להכיר. אני רותם זילברמן, רו"ח ומומחה לפיתוח עסקי וניהול פיננסי.

בעשר השנים האחרונות עזרתי ליותר מ-2000 בעלי עסק לזהות את הסיבות שמגבילות את הצמיחה שלהם ולגדיל את הרווחים החודשיים.
עד גיל 38 הייתי שכיר, בהתחלה בתפקידים מקצועיים וניהוליים במס הכנסה ולאחר מכן בתפקידי ניהול כספים בחברות פרטיות ובורסאיות.

בכל שלב בבניית העסק שלי ידעתי איפה אני עומד, איך לנהל סיכונים ומה המהלכים הבאים שצריך לעשות כדי להגשים את המטרה הבאה. בזכות הסיסטם שפיתחתי.

מתחילת דרכי כבעל עסק הגישה שהנחיתה אותי הייתה: לבנות סיסטם שהולך ומתחזק, כדי לעבוד פחות ולהרוויח יותר. את הגישה הזו, עם הניסיון הפיננסי שלי והחיבור למספרים, אני מעמיד לרשות בעלי עסקים ברחבי הארץ.

אני עושה עם הלקוחות את מה שעשיתי גם עבור עצמי:

מעסק ללא לקוחות, עובדים או הכנסות, חברת הייעוץ שלי הפכה במהלך השנים לעסק שיש בו סיסטם שכולל 10 עובדים, מערך שיווק ומכירות שפועל כמו שעון ומחזורים גבוהים שגדלים ללא הפסקה.

רוצים לעבוד איתנו?

בואו לבחון את התאמתכם. מלאו פרטים בתיבה ואנחנו נחזור אליכם עם כל השאלות וגם כל הפרטים.

נתי דיעי "בדרך לבית"

רותם זילברמן. קפץ לי השם בפייסבוק. האמת מאסתי ביועצים נפלתי בהרבה יועצי סרק. אבל אני צריך עזרה , אני צריך מישהו שייתן לי כיוון שיגיד לי שאני לא טועה (עסק שני ובעסק הראשון לא הלך משהו עם יועצים).

השארתי פרטים , אחרי יום חזרה אליי המזכירה של רותם פגישה ראשונה בתשלום😊 הסכמתי! נסעתי ליהוד ומשם התחיל סיפור אהבה . ניפץ לי סטיגמות שבר לי מוסכמות ופתח לי את העיניים .

בזכות העצות של איתי ורותם הבנתי שאני עומד במקום וכדי לפרוץ צריך לעשות מהלכים. גייסתי עובד ועוד עובד ועוד עובד קניתי מכונית ועוד אחת ועוד אחת ופתאום נהייתי מעצמה קטנה בתחום.

השירותים התרחבו השירות השתפר והתזרים השתפר משמעותית עזרו בגיוס כספים בבנית תזרים ובבנית ההבנה והמהות. הכל השתנה, הכל נהיה ברור. תודה חברים!!