למה כל כך קריטי שיהיו לכם עובדים שעושים לכם טוב על הנשמה

גיוס עובדים

תמיד מוזר לי לשמוע מבעלי עסקים את המשפט:
"רותם אתה יודע כמה קשה למצוא
עובדים טובים בתחום שלי ? "
מה הם מצפים שאני אענה ?
"כן אתה צודק"

ו… נניח שזה מה שעניתי ויצאת צודק,
מה יצא לך מזה ?
פעמים רבות כמעט בכל תחום בחיים
כשאין לנו פתרון ואנחנו חסרי אונים,
אז אנחנו משתדלים לפחות להצדיק את עצמנו,
זה אומנם לא פותר את הבעיה,
אבל זה נותן לנו להרגיש יותר טוב 🙂

אז אני רוצה להגיד לכם כמה דברים
לגבי הנושא של העסקת עובדים
שאני באופן אישי מאד מאמין בו.
אני חושב שהדברים האלה יכולים
לעשות שינוי משמעותי בכל עסק.

בעסקים קטנים שמעסיקים כמה עובדים
אין את הפריבילגיה שיש בעסקים גדולים,
לגבי העסקת עובדים שלא טוב לבעל העסק איתם.
בעסקים גדולים, עובדים כאלה יכולים להיבלע
והעבודה שלהם תתחלק בין האחרים,
בעל עסק גדול יכול בקלות לא להיתקל בהם
ולא לחוות אותם באופן שוטף.

לעומת זאת בעסקים קטנים,
אתה פוגש את כל העובדים
ומרגיש אותם כמעט כל הזמן.

ההשפעה של כל עובד אדירה,
הן על התוצאות העסקיות,
והן על ההרגשה שלך כבעל עסק.
כן כן עליך.

וכדי לשמור עליך ולעזור לך להשיג את היעדים שלך,
אתה לא יכול להרשות לעצמך שיהיה בסביבה שלך
עובד שלא טוב לך אתו.

אם אתם רוצים טיפ קטן לזיהוי,
אז מדובר על אותם עובדים שפשוט לא בא לכם
לתת להם הנחיות ולא בא לכם לשמוע אותם.
ומי שיש לו כזה עובד והוא יהיה כן עם עצמו,
יודע בדיוק על מה אני מדבר.

אצלי בעסק וגם באיפה הכסף חשוב לי מאד שיהיו ,
עובדים שנעים לי להיות איתם,
פחות מעניינים אותי קורות החיים
או הציונים שלהם במבחנים,
מעניין אותי, אם יש להם:

יכולת למידה.
אם יש להם פתיחות לשינויים ויכולת הקשבה.
והכי חשוב:
האם אני חושב שיהיה לי טוב כשהם יהיו בסביבה שלי.

מי שראה תמונות של המשרד שלי,
יכול להבין שבאופן כללי סביבת עבודה טובה,
היא משהו שאני מאד מאמין בו ושהוא קריטי לי.

אני מאד מודע לעובדה שסביבת עבודה טובה
יוצרת דברים טובים, הן בצד האישי והן בצד העסקי,
מה גם שהם מאד קשורים ותלויים אחד בשני.

אני מניח שזה ברור לכולם
וכל אחד היה רוצה שיהיה לו את זה,
אבל לרצות, זה לא מספיק.

בשביל שזה יקרה אתה צריך לשאול את עצמך:
מה אתה מוכן לעשות בשביל זה ולמה זה שווה לך
רצוי להגיע עד למספרים.

אני אספר לכם שני סיפורים קצרים,
על שני מקרים שקרו לי לאחרונה
לגבי העסקת עובדים מתוך מגוון מקרים.

סיפור הראשון:
לפני כשבועיים העברתי את סדנת "מתחברים למספרים"
ודיברתי שם בין היתר על החשיבות
שיהיו סביבכם רק עובדים שעושים לכם טוב.
ושזה תנאי בסיסי לצמיחה נכונה של עסק.

המשפט הידוע של: "יעלה כמה שיעלה"
מאד נכון כאן, ולצערי חלק גדול מבעלי העסקים
פשוט מפספס את זה.

בהפסקה בא אלי משהו שהכרתי עוד לפני הסדנא,
לחץ לי את היד עם חיוך ושלמות כזו בעיניים
ואמר לי: "תודה, אני קיבלתי את שלי מהסדנא" והלך…

לפני הסדנא קשקשנו קצת והוא סיפר לי
שהוא מתלבט לגבי עובד מסוים.
אתם מבינים כבר מה התובנה שהוא קיבל
ברגע שהוא קיבל את ההחלטה
עם כל הקשיים והסיכונים, הוא נרגע.
אני לא צריך לספר לכם
כמה קשה היה לו לפטר את העובד,
הן בקטע האישי של הלא נעים, והן בגלל
שאת הבעיות עם העובד הזה אתה כבר מכיר,
לך תדע מה יהיה עם העובד הבא.

סיפור שני מגיע מלקוח שאנחנו מלווים,
עסק עם מחזור הכנסות של כמה
מיליוני שקלים בשנה, שמעסיק כ – 10 עובדים.
תוך כדי ליווי וחיבור למספרים, תמיד עולים הרעיונות
של הפיתוח העסקי להגדלת הרווחים,
תוך כדי שיחה כשדיברנו על הרעיונות שלו להגדלת
המכירות בחנות הגדולה שלו
הוא כל הזמן חזר על זה שהוא
לא יודע לגייס עובדים טובים.

כשבדקנו את הנושא קצת יותר לעומק,
הבנו יחד שלא טוב לו עם בערך חצי מהעובדים שלו.
בסופו של דבר החלטנו ש
עד שאנחנו לא מגיעים למצב,
בו יש לו עובדים שטוב לו איתם,
אין טעם להריץ פיתוחים עסקיים.

כיוון שהבסיס דפוק ורע לו, לכן עד שלא נשנה אותו,
אין טעם לנסות לרוץ קדימה.
בדקנו יחד איך הוא קלט עובדים בעבר,
ומה תנאי העסקה והבונוסים שהוא נתן להם,
ורק לאחר שחשבנו ביחד ושאלנו את עצמנו שאלות,
הוא הבין כמה זה חשוב ושווה לו לשלם עבור
תהליך גיוס בחברת כוח אדם, (להכיר במה שאתה חלש בו, זו גדולה) ולתת לעובדים שכר גבוה ובונוסים חכמים
בלנצח את השוק שבו הוא פועל.

כך יש לו סיכוי הרבה יותר טוב ליצור לעצמו
לסביבת עבודה שבא לו לעוף איתה קדימה
עם צוות מגובש ומנצח שירוץ יחד
לפיתוח עסקי ולהביא עוד עבודה.

יש הרבה בעלי עסקים שפשוט
מתבאסים להביא עוד עבודה,
כן כן, עד כמה שזה נשמע מוזר זה מאד הגיוני.
הרי אם אין לך תשתית טובה של עובדים
שאתה יכול לסמוך עליהם, אז אם
תביא עוד עבודה, פשוט תעבוד יותר קשה
וגם יש מצב שתפסיד עליה כסף.
ואז תנחשו מה קורה באופן אוטומטי
ולא מודע – נכון, העבודה פשוט לא מגיעה.

כך שאם תיערכו כמו שצריך,
גם תביאו עוד עבודה,
גם תרוויחו יותר
וגם תאמינו או לא: תעבדו פחות.

מאמינים שאפשר להרוויח יותר ולעבוד פחות ?
אם כן, אז לכם מתאים לנו לעזור.
אתם מוזמנים לענות במייל חוזר,
או פשוט ללחוץ על הקישור, למלא פרטים ונדבר אתכם מחר.

לקביעת פגישת ייעוץ במחיר מיוחד – לחצו כאן

חבל על הזמן, כל יום שעובר ואתם
לא מרוויחים את הכסף שאתם יכולים להרוויח,
זה הפסד כספי שלא רשום באף דו"ח.

שלכם,
רותם.

 

עוד על השירותים שלנו כנסו לכאן

ייעוץ עסקי

סדנאות לבעלי עסקים

 

< לפוסטים נוספים
X
אקסל במתנה

תזרים המזומנים משיטת רותם זילברמן להורדה ללא תשלום

לחץ כאן להורדה