ריאיון עם רותם זילברמן – מאי 2017

יועץ פיננסי

ראיון רדיו עם רו"ח רותם זילברמן – יועץ פיננסי מומחה בנושא קריסת אולמות אירועים וכיצד ניתן להיזהר מראש ולמזער את הנזקים

בעקבות קריסת האולמות סיטי טאוור והדר דימול ישנם לא מעט שמתלבטים ואומרים: "ריבונו של עולם, מה אנחנו עומדים לעשות, אם אנחנו רוצים לקבוע שמחה באולם כזה או אחר, איך אנחנו יכולים באמת לאשר ולדעת שאנחנו יכולים להיות בבטחה שבאמת חלילה לא יקרה הרע מכל והאולם יקרוס והשמחה שאנחנו כל כך מצפים ומייחלים לא תתפוגג מול עינינו?". על כך אנחנו רוצים לדבר עם רואה חשבון ויועץ פיננסי רותם זילברמן – בוקר טוב.

בוקר טוב לכם.

עד כמה באמת בעלי שמחה יכולים לבטח את השמחה, אם בכלל?

תראה, קודם כל בוא נהיה כנים – לבטח במאה אחוז אי אפשר, אבל אפשר לעשות כמה מהלכים שיורידו את הסיכונים, גם הכספיים וגם בכלל, שהאירוע לא יתקיים. בוא נתחיל מהבסיס, מהקטע הכי כואב – התשלומים. בדרך כלל מקובל כשסוגרים את האירוע לתת מקדמה. חשוב מאוד להבין אם האולם מספק גם את האוכל. למה? כי בדרך כלל באירועים שני שליש מהעלות היא בכלל של האוכל, ואת האוכל האולם מזמין רק כמה ימים לפני האירוע. לכן, למשל, כמו מקומות שנקלעו לקשיים, שגם מספקים אוכל, אין היגיון לתת מקדמה על כל העלות של האירוע, אלא רק על האולם, שזה בערך שליש מהעלות.

אתה יודע, אבל לפעמים מצליחים לפתות את בעלי השמחה – תשלמו עכשיו, תקבלו הנחה כזו או אחרת… זה גם קורה.

אז אנחנו לא אמורים להתפתות ומאוד מאוד חשוב לשלוט על הכסף. מה זה אומר? לתת קודם כל מקדמה, כמה שיותר נמוכה. ויש היגיון, במיוחד במקומות שגם מספקים את האוכל. דבר נוסף – בערך חודש לפני האירוע ידרשו מאיתנו להשלים בערך חמישים אחוז מהעלות, ושמה יש כבר בעיה, מכיוון שהאולם את האירוע כבר לא יוכל למכור למישהו אחר. גם כאן העצה שאני יכול לתת למזמינים – לתת את הצ'ק ליום אחרי האירוע. ואז לפחות הבטחנו שיהיה אירוע לפני שהצ'ק נפדה. עצה נוספת שאני יכול לתת להם – באמת לא לתת צ'קים דחויים מיד כשסוגרים את העסקה, ולא משנה מה יציעו לנו.

עכשיו, מבחינת החוק, אם אני נותן לו צ'ק ליום לאחר השמחה, הוא לא רושם לפקודתו עם החותמת והוא העביר את זה לאדם שלישי והוא בא לפרוע את הצ'ק, עכשיו מתחיל להיות לך בעיה מול אדם שלישי בכלל, מתחיל משפט וריצות, זה לא כזה פשוט

נכון, בוא נהיה גם כנים, זה יכול להיות מול בנאדם שלא כל כך בא לנו להתעסק איתו, לכן חשוב מאוד שכל הצ'קים יהיו "למוטב בלבד" לפי השם של העסק שמופיע בהסכם. צריך להבין, האולמות, יש להם שמות שהם הרבה פעמים שונים מהחברות שבעצם מנהלות אותם. לכן חשוב מאוד לתת את הצ'קים רק לחברה שחתומה על ההסכם. הגנה נוספת שאפשר לקחת לעצמנו זה לבדוק פשוט רישיון עסק. זה לא סוד שלחלק גדול מהאולמות אין רישיון עסק, ולכן יכולים לסגור אותם ממש מהיום להיום. מה שאני מציע – ללכת למועצה באזור השיפוט, זה קצת התעסקות אבל זה יעזור בהגנה, ופשוט לשאול אם לאותו אולם אירועים יש רישיון עסק או לפחות אם הוא נמצא בתהליך. כי תהליך לקבלת רישיון עסק זה יכול לקחת זמן, אבל לפחות זה אומר שהבנאדם נמצא על מסלול של אישור. עוד עצה קטנה שאפשר לתת זה להוציא פשוט מה שנקרא – דו"ח BDI או מדן אנד ברדסטריט, אני אסביר מה זה – זה דוח שנותן נתונים פיננסיים על אותו עסק

תשמע, זה חברת חקירות, לפני אירוע

כן, משהו כזה. תראה – זה השקעה מאוד משמעותית, וזה מאוד לא נעים לפזר צ'קים במאה, מאתיים אלף שקל, למקום שנפל ואתה מחויב לצ'קים. זה בדיקה פשוטה, זה פשוט מקבלים תדפיס וזה מעיד בעיקר אם לאחרונה נעשו שינויים דראסטיים מבחינת יכולת האשראי של אותם עסקים, והבנקים התריעו על זה – אתה תוכל לראות את זה בדו"ח כזה באמת

אבל אני מבין שמבחינה חוקית, ניקח למשל את המקרים של הדר דימול וסיטי טאוור, עכשיו הם קיבלו לאחרונה לפני שבוע נדמה לי שקראתי שהם קיבלו הארכה של צו ההקפאה ל 30.6, אבל מישהו שיש לו אירוע ב 5.7 הוא בבעיה, ויותר מזה – אני מבין שהצרכנים עצמם, בעלי השמחה, הם לא מה שנקרא "ראשונים בתביעה" אם חלילה פושטים את הרגל. יש לפניהם את הבנקים וכאלה, בעצם הסיכוי לראות כסף מאוד קלוש

נכון. בגלל זה אנחנו מאוד מאוד צריכים להגן ולשמור על הכסף, ולתת כמה שפחות מקדמות. בסדרי עדיפויות בדרך כלל העסקים שנקלעים לקשיים, המקום של אותם רוכשים הוא מאוד מאוד נמוך בסדר קבלת הכסף, ורוב הסיכויים שאם נהיה כנים – הם לא יראו כסף

טוב, אנחנו מכאן נאחל לכל בעלי השמחה העתידיים והנוכחיים שבעזרת השם ירבו שמחות בישראל והשמחה אכן תתקיים. אני מאוד מודה לך רואה חשבון ויועץ פיננסי רותם זילברמן. תודה רבה

בשמחה, בשמחה, בהצלחה

בוקר טוב, תודה רבה

 

לשמיעת הראיון ברדיו קול ברמה לחצו כאן

< לפוסטים נוספים
X
אקסל במתנה

תזרים המזומנים משיטת רותם זילברמן להורדה ללא תשלום

לחץ כאן להורדה