איך להימנע מטעויות קריטיות כשאתם מגייסים עובדים

ליווי פיננסי

"קשה למצוא עובדים טובים"
"אף אחד לא יעשה את זה טוב כמוני"
"עובדים תמיד רוצים העלאה בשכר"
"עד שהם ילמדו את העבודה הם יעזבו"

מכירים את המשפטים האלה?

אני שומע אותם מהמון מבעלי עסקים
שלא מצליחים לשלב בעסק עובדים איכותיים,
ומוצאים את עצמם קורסים
תחת נטל של עבודה בלתי פוסקת,
עם משימות שלא מקבלות טיפול,
וחוסר יכולת לפתח את העסק ולגדול.

גם אני התמודדתי עם האתגר הזה בעסק שלי,
וזה בהחלט תהליך לא פשוט שמביא אתו
הרבה רגעים של אי-וודאות ולבטים,
ולפעמים גורם לך לפקפק בשפיות שלך.

כבר מתהליך הגיוס שבו היו לי המון חששות,
דרך תקופת ההכשרה של העובדת שגייסתי,
ועד השלב הכי מלחיץ שבו היא התחילה לטפל בלקוחות,
ואני איבדתי את מעט השערות שעוד נותרו לי 🙂

אני זוכר שלא ידעתי איזו עבודה לתת לה
ומה להשאיר אצלי,
לא ידעתי באיזה קצב לעשות את זה,
ופחדתי לאבד לקוחות בגלל טעויות שהיא
עלולה לעשות.

אבל, וזה אבל גדול,
להכניס עובדים לעסק זה קריטי
ליכולת של העסק להתפתח ולגדול,
וליכולת שלנו כבעלי עסק להשתחרר
משיעבוד בלתי פוסק.

מתוך ההתמודדות האישית שלי,
ומתוך הניסיון שלי בליווי עשרות לקוחות בתהליך הזה,
כתבתי מאמר שבו ריכזתי את הטעויות
הכי נפוצות שבעלי עסקים
עושים כשהם מגייסים עובדים,
יחד עם הדרכה של 3 שלבים פשוטים
שמסבירים איך לעשות את זה נכון.

אתם מוזמנים לקרוא את המאמר.

לקריאת המאמר המלא לחצו כאן

בהצלחה,
רותם.

< לפוסטים נוספים
X
אקסל במתנה

תזרים המזומנים משיטת רותם זילברמן להורדה ללא תשלום

לחץ כאן להורדה