במיוחד לעסקים עם מחזור של לפחות 3 מיליון ש"ח בשנה

ייעוץ כלכלי

ישנם המון עסקים שמגיעים למחזורים יפים בעסק שלהם, אבל כששואלים אותם כמה הם מרוויחים בשורה התחתונה, אין להם מושג..

התחושה שלהם היא שהכסף בורח להם מבין האצבעות. הבשורה הטובה, שאם אתם מגלגלים סכומים כאלה, כנראה שיש לכם כבר מנגנון עסקי שעובד:

משרדים, עובדים ואם אתם מוכרים מוצרים, אז גם מלאי… וזה יתרון ענקי, כי יותר קל לשפר מנגנון קיים, מאשר לבנות אותו מאפס.

ולפעמים, באמת שינוי קטן במנגנון הזה, מעלה את הרווחיות של העסק, ומשנה את כל התמונה.. וזה יכול להיות שינוי קטן כמו:

שינוי במנגנון השיווק, שיכניס לכם המון לקוחות חדשים.

(כמו לתת למישהו בעסק לחזור ללקוחות מתעניינים)

בכל נושא ספקים והמלאים, יש אינספור אפשרויות להגדלת הרווחים:

למשל: לקנות ישירות את הסחורה מהיצרן בחו"ל במקום מהיבואן.

(או שלפעמים מספיק שינוי קטן בתנאי התשלום, כדי לעשות הבדל גדול בתזרים).

שכירת עובד, שהמחיר שלו לשעה הרבה יותר זול משלכם,

ושיפנה לכם זמן לפיתוח עסקי, שיכניס לעסק שלכם הרבה יותר כסף…

(פגשתי המון בעלי עסקים שעושים עבודה של מזכירה, סוכן וכדומה –

ולא מבינים שבכך הם מזיקים לעסק ומונעים ממנו להתפתח)

ויש עוד דוגמאות לשינויים שאפשר לעשות,

ותאמינו לי, שאחרי ים עסקים שעבדתי איתם –

אני כבר יכול להגיד בלב שלם,

שאין עסק שלא קיימת עבורו דרך לשפר את המספרים!

 

אבל בשביל זה, צריך להבין קודם כל את התמונה המלאה .

לדעת מאיזה מרכיבים המחזור שלכם בנוי,

כמה אתם מוכרים באמת בפועל,

מה מסתתר מאחורי המספרים בדוחות,

מה הרווח התפעולי שלכם (נטו תפעולי),

ולא רק להתייאש מהמינוס בבנק…

 

והנה לכם טיפ חשוב – שכבר כדאי לכם לאמץ:

אל תעשו שום שינוי בעסק שלכם – לפני שאתם רואים את התמונה המלאה של העסק שלכם, לפני שאתם מחוברים למספרים שלכם, ומבינים מה המשמעות שלהם…

למה? כי פגשתי המון בעלי עסקים, שמרוב לחץ לקחו הלוואות בתנאים שהעסק לא יכול לעמוד בהם,  הם היו עסוקים בלכבות שריפות, ולא ראו שהם הכניסו את העסק שלהם לבוץ עמוק יותר בוץ..

ראיתי עסקים שעשו משא ומתן מול ספק, והשיגו תנאים גרועים, כי הם רצו להשיג את המלאי או השירות שהם צריכים מהר, ולא חשבו עד הסוף על ההשלכות של זה…ובדיוק בשביל זה, אני מזמין אתכם לסדנת:

"מתחברים למספרים הגדולים"!

שבעזרת כלים משיטת הניהול הפיננסי שפיתחתי,  תחבר אתכם למספרים של העסק שלכם,  ותחשוף בפניכם את התמונה הגדולה:

  • זו סדנא שתפיל לכם אסימונים,

ותעזור לכם להימנע מהטעויות הנפוצות שעסקים בגודל שלכם עושים.

  • היא תלמד אתכם איך אתם יכולים להגדיל את הרווחיות,

תוך כדי שאתם מנצלים את המנגנון העסקי שכבר קיים אצלכם בעסק.

  • אתם תלמדו גם איך לבנות תקציב איכותי, ולנהל תזרים מזומנים חיובי,

תוך כדי מתן עדיפות למה שנכון לבצע בעסק, ולא לכיבוי שריפות.

 

חשוב לי שתדעו, שאני מקפיד לכל אורך הסדנא,

לדבר בגובה העיניים, לשלב דוגמאות מעשיות,

ולתת כלים פשוטים שפיתחתי בעצמי,

כי ככה הכי קל, וכולם יכולים להבין וליישם את הכלים שאני מלמד,

ובסופו של דבר להתחבר למספרים הגדולים (ולהגדיל אותם עוד יותר).

ואת זה לא רק אני אומר:

"אתה מעביר את החומר בצורה מאוד ברורה ומאוד מדויקת

ואחרי שמקשיבים לכל הסימנים אני יכולה להבין את הבעיה הגדולה בעסק שלי".

שרית אשרוב רוזנצוויג

 

הסדנא בחינם, אבל שווה כל רגע מהזמן שלכם,

הנה לדוגמא, מה שאביעד כהן מחברת סורגית, אומר עליה:

"אני רואה בסדנא שהעברת, כאחת החשובות

שאי פעם השתתפתי בהן ועל כך תבורך."

והנה עוד חלק מתגובה, של אוריאל הרצוג הפעם:

"סוף סוף מישהו נותן משנה סדורה בנוגע לניהול תזרים."

אז אם אתם רוצים לנהל את העסק שלכם טוב יותר,

להגדיל את הרווחיות ולעוף קדימה עם העסק,

כל מה שאתם צריכים לעשות, זה:

ללחוץ כאן, להירשם לסדנא ולשריין את המקום שלכם.

< לפוסטים נוספים
X
אקסל במתנה

תזרים המזומנים משיטת רותם זילברמן להורדה ללא תשלום

לחץ כאן להורדה